自社の組織やプロセスにおけるムダやムラの原因究明や改善を独力で取り組むことは難しいものです。
組織やプロセスにおけるムダやムラを見つけることで、改善のヒントを提供します。このサービスで改善の方向性や優先順位を決めます。
顧客の組織やプロセスをリーンマネジメントの観点から診断し、ナビゲーションのように改善の道筋を示すサービスです。顧客に「リーン」の考え方や手法を学ぶ機会も提供します。この手法は生産性向上だけでなく、新規事業の立ち上げや品質管理に課題を抱える企業にも有効です。
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