利益が、
思うように残らない
売上や受注の先で、利益をどう見直していくか。事業の状況に合わせ、Focalを使った利益改善を検討します。
HKS 技術コンサルティング
社長の技術を、
会社の成長へ。
技術がわかる経営の相談相手。
磨いてきた技術と、現場で積み重ねた判断を大切にしながら。
経営の困りごとを言葉にして、次の一歩を一緒に考えます。
経営の相談に、
技術の文脈を。
社長が培ってきた専門性と現場の判断を尊重し、事業の背景を理解するところから始めます。技術と会社のこれからをつなげるために、経営面の整理と実践を支援します。
ご相談の例
技術の先にある、
経営の悩み。
利益が、
採用が難しく、
現場が回りにくい
人材採用の課題には、採用改善パートナー養成講座で扱う人材採用のノウハウを、状況に合わせて活用します。
これからの方向を、
言葉にしたい
事業の将来像や次の打ち手を考えたいときに。経営ビジョン策定の支援は、現在開発予定です。
支援の考え方
答えを決めつけず、
困りごとを整理する。
補助金の相談は、話を始めやすい入口の一つです。制度を探すことだけを目的にせず、お話の中から今の困りごとを丁寧にうかがいます。
技術開発、利益、人材、将来の方向性。課題に応じて、必要な解決策を一緒に検討します。事業承継・M&A、資金調達、新規事業なども、まずはご相談ください。
現行サービスの詳細を見る相談の流れ
話すことから、
次の一歩へ。
- 01
まずは、お聞かせください
補助金のこと、技術開発のこと、経営のこと。気になっていることからお話しください。
- 02
困りごとを整理します
技術や事業の背景をうかがい、今の課題と優先したいことを一緒に整理します。
- 03
次の進め方を考えます
状況に応じて、検討したい解決策やその後の進め方をご提案します。
サービス案内
技術課題から、
経営の次の一手まで。
ISO書類作成
ISOの導入から運用に至るまでの書類作成業務を支援します。
見積精査・設計監査
見積精査や設計監査を行います。
新規案件支援
新商品開発や設備導入時のPM・PMO業務を支援します。
技術コンサルの強み
現場を知る専門性で、
実行まで伴走します。
確かな知識でサポート
200名の専門スタッフにて、お客様の立場に立った最適な提案をします。
ハイスペックを安価で提供
企業内診断士による支援のため、管理コストをおさえた価格で提供できます。
単発案件から提供可能
1時間単位の相談案件から対応可能です。
よくあるご相談
まずは状況を、
お聞かせください。
ISO対応を求められているが、手が回りません。
導入から運用に至る書類作成を含め、現在の状況に合わせて進め方を整理します。
発注先の見積が高すぎると感じています。
見積精査や設計監査について、必要な支援を検討します。
新規案件を考える余裕がありません。
新商品開発や設備導入におけるPM・PMO支援を含め、次の進め方を一緒に考えます。
会社案内・お知らせ
HKSについて知る。
経験豊富なスタッフが、こだわりを持ってサービスを提供しています。代表挨拶、会社の基本情報、これまでの歩みは会社案内でご覧いただけます。
お問い合わせ
技術の話から、
はじめませんか。
補助金の活用、利益、人材、事業のこれから。まだ考えがまとまっていなくても、お気軽にご相談ください。
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