「採用改善パートナー養成講座」

人事未経験から案件獲得！診断士のための実践講座

講座で学べること	「採用案件を獲得する実践力を磨く」 中小企業の採用課題に対し、戦略と実行の両面から実践的なノウハウを学び、提案力を高めます。
講座概要	中小企業における採用難易度が年々高まる中、今こそ“感覚頼りの採用”から脱却する時です。 人材不足が深刻化し、「ただ人を集める」のではなく、「自社にフィットする人材をどう見極め、どう惹きつけるか」が重要になっています。 本講座では、採用課題の可視化から魅力訴求、施策設計、効果検証まで、マーケティングの視点を取り入れた“戦略的な採用”を体系的に学びます。 中小企業診断士の皆様が、クライアント企業に「選ばれる採用」の提案ができるようになるための理論と実践を、わかりやすくお伝えします。
対象となる方	中小企業に向けた採用支援、ＲＰＯ*業務を実務レベルで行いたい方。*）Recruitment Process Outsourcing 顧問先への提案力を高めたい中小企業診断士の方。
講師	原　徳子（はら　のりこ）　　合同会社ＲｅＵｎｉｏｎ 代表
講座プログラム	全5回　１回90分（毎回、宿題があります）
講座形式	オンライン
講座内容	【第1回】採用戦略の基礎と準備 　採用の役割や目標設定、採用計画の立て方について学ぶ 　事業計画に基づいた採用予算の考え方を理解する 【第2回】ターゲット設定と採用プロセス 　採用ターゲットを明確にし、要件定義の方法を学ぶ 　採用スケジュールの組み立てと、効果的な母集団形成の戦略 【第3回】効果的な求人と選考フロー 　採用市場の相場観を理解し、競合との差別化を考える 　応募喚起のための求人作成と、採用KPIの活用 【第4回】採用活動の振り返りと改善アクションの設計 　採用全体の振り返り、KPI、改善を行うための判断基準 　応募が来ない場合の打ち手提案を行う 【第5回】選考の最適化と面接力の強化テクニック 　選考の管理、クロージング 　面接評価の策定と面接テクニック