クライアントが本当に求めている人材採用の伴走を行う

講座で学べること「採用実務と、採用活動の全体像」
どのように採用手法を選ぶか、というＨｏｗだけでなく、Ｗｈｙの理論についても実践で使用できるよう、学んでいきます。
講座概要人材不足や、企業数の増加により、採用活動の難易度が年々増している昨今。人手不足で悩み、現場にしわ寄せがくる、悪循環を断ち切り、ただ人を入れるだけでなく、
どのように自社に合う人材を採用するのか。採用課題から紐解き、自社の魅力訴求を行う、マーケティング観点からも、採用の理論と実務を学んでいきます。
対象となる方中小企業に向けた採用支援、ＲＰＯ*業務を実務レベルで行いたい方。
 *）Recruitment Process Outsourcing
講師原　徳子（はら　のりこ）　　合同会社ＲｅＵｎｉｏｎ 代表
講座プログラム全３回　１回90分
講座形式
オンライン
講座内容【第1回】採用戦略の基礎と準備
　採用の役割や目標設定、採用計画の立て方について学ぶ
　事業計画に基づいた採用予算の考え方を理解する

【第2回】ターゲット設定と採用プロセス
　採用ターゲットを明確にし、要件定義の方法を学ぶ
　採用スケジュールの組み立てと、効果的な母集団形成の戦略

【第3回】効果的な求人と選考フロー
　採用市場の相場観を理解し、競合との差別化を考える
　応募喚起のための求人作成と、採用KPIの活用