01
資金・補助金支援
補助金、融資、資金繰り、事業計画を、投資目的から逆算して整理します。
補助金活用支援を見るHKSリフレッシュ確認用 | サービス一覧
HKS Service Map
経営課題を、
経営課題を、
サービス名
から
探さない。
HKSの支援は、補助金だけではありません。資金、採用、AI/DX、技術、月次決算、Web・SNS、事業承継など、 中小企業の課題を事業計画から逆算して整理し、必要な支援へつなげます。
Service Triage Sheet
経営課題
計画の有無
優先順位
支援の組み合わせ
Service Editorial Core
サービス一覧ではなく、経営課題の仕分け表にする。
今後サービスが増えても、トップページをサービス名の羅列にしない。 HKSでは、課題、計画、優先順位、支援の組み合わせから入口を整理します。
Issue
まず経営課題を言葉にする。
Plan
事業計画や中期計画との関係を見る。
Route
必要な支援領域へ振り分ける。
Problem Entry
いまの悩みから、相談入口を選ぶ。
サービス名が分からなくても問題ありません。まずは経営者が感じている課題から、近い入口を選べるようにします。
Service Categories
今後サービスが増えても、カテゴリで整理する。
個別サービスをトップに積み上げず、経営課題に近いカテゴリへ追加していく構成です。
02
人材・組織支援
採用できない、定着しない、求人の見せ方が弱いといった課題を整理します。
採用・組織について相談03
AI/DX・業務改善支援
AIやクラウドを導入する前に、業務の棚卸しと使い続ける仕組みを整理します。
DX認定取得支援へ04
技術・設備・環境支援
技術課題、設備投資、省エネ、温室効果ガス削減などを、投資判断と一緒に考えます。
設備投資の補助金相談へ05
Web・SNS・集客支援
ホームページやSNSを、問い合わせにつながる導線として設計し直します。
Web集客について相談06
承継・専門相談
事業承継や個別の経営課題を、現状整理から相談できる入口として扱います。
承継・専門相談へ
1. 課題で受ける
サービス名を知らない相談者でも入口を見つけられるようにする。
2. 計画へ戻す
補助金・採用・DXも、事業計画や優先順位と切り離さない。
3. 領域へ分類
新サービスは既存カテゴリへ入りやすい構造にする。
4. CVを測る
問い合わせ時に支援領域を記録し、改善判断につなげる。
Expansion Rule
新サービスは、まず既存カテゴリに入れる。
サービスが増えても、サイト全体が散らからないようにします。新しい支援は、まず既存カテゴリへ入るかを確認し、入らない場合だけ新カテゴリを検討します。
1
課題から入口を作る
サービス名より悩みの言葉を優先
2
カテゴリへ追加する
トップページに個別サービスを積み上げない
3
CV計測名を揃える
service_category と service_name を同時に設計
4
支援範囲を確認する
正式名称、費用、対応範囲を相談時に確認
サービスごとの支援範囲や費用は、相談内容を確認したうえで個別にご案内します。制度情報や対応可否は、公式情報と現在の状況に基づいて確認します。